會(huì)上，工管部通報(bào)11月份工程項(xiàng)目履約及四季度大履約體系檢查整體情況，并安排下一階段重點(diǎn)工作；經(jīng)營(yíng)部、安監(jiān)部就本系統(tǒng)大履約體系檢查情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析及點(diǎn)評(píng)；部分項(xiàng)目部作交流、檢視發(fā)言。

　　謝楊在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各分（子）公司要以此次會(huì)議為契機(jī)，錨定2025年度既定目標(biāo)任務(wù)，以扎實(shí)的作風(fēng)和有力的舉措，全力以赴攻堅(jiān)克難，確保公司全年?duì)I業(yè)收入及各項(xiàng)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。從八個(gè)方面安排部署下一步工作：一是時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，筑牢歲末年初安全防線；二是抓實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，提升采購(gòu)管理質(zhì)效；三是堅(jiān)守品質(zhì)履約底線，打造精品標(biāo)桿工程；四是算好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)賬，提升盈利管控水平；五是強(qiáng)化分包管理，構(gòu)建合作共贏格局；六是強(qiáng)攻“雙清”工作，盤(pán)活項(xiàng)目資金流；七是嚴(yán)守廉潔從業(yè)底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍；八是科學(xué)制定2026年度計(jì)劃，為公司決策提供可靠依據(jù)。

　　公司安全總監(jiān)周彬輝，副總經(jīng)濟(jì)師蘭世明、鄭加明，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，施工分（子）公司、在建項(xiàng)目班子成員，四季度大履約體系檢查組成員等相關(guān)人員參加會(huì)議。